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1-课程介绍

2-项目管理的历史与派系

3-项目管理的基础

4-项目启动过程及操作流程

5-如何做好项目干系人的管理

6-项目需求分析与设计阶段

7-项目管理之成本管理

8-项目管理之采购管理

9-项目管理之项目进度把控

10-项目管理之团队与资源管理

11-实施项目测试与上线

12-项目管理之风险管理

13-项目管理之沟通管理

14-项目收尾

15-疫情下的风险管理

16-企业高效的会议

17-敏捷开发之Scrum框架

18-情商和情绪管理

19-简历和面试

20-课程总结

 

人人都要学的项目管理课，系统提升开发者管理能力
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