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01施工企业为何高薪聘请成本经理
【录播】成本经理在企业的重要性(34分钟)
【录播】施工项目必须有成本管理(20分钟)
【录播】成本经理管理要点(33分钟)
02投标阶段的成本管控
【录播】投标报价因素分析(38分钟)
【录播】工程成本计划与测算(43分钟)
【录播】投标报价风险评估(31分钟)
03施工期间阶段的成本管控
【录播】目标成本管理的实施(38分钟)
【录播】物料管控方法及劳务分包管理(49分钟)
【录播】证据组成的要素与收集(55分钟)
04竣工结算阶段的成本管控
【录播】工程结算时的事项(39分钟)
【录播】核算项目成本(41分钟)
【录播】成本数据的整理(33分钟)
05施工项目如何能赚到钱
【录播】成本概念整体管控(36分钟)
【录播】施工项目利润分配(23分钟)
06成本经理新思维资料下载
【资料】《成本经理的新思维》课件下载(rar,67.8MB)
【资料】《成本经理的新思维》课程内容表格下载(rar,635.1KB)